新たなビジネスモデルの構築を目指し、人材育成に取り組むとともに、多様な人材が活躍できる社内環境を整備し、地域になくてはならないbcゲーム リチャージに変革を遂げていきます。
人権尊重・女性活躍・
ダイバーシティの推進
個々の「違い」を受け入れ、認め合い、bcゲーム リチャージの一体感を醸成し、成長を促すための取り組みを「ダイバーシティ＆インクルージョン」といいます。
従業員の働きがいと
健康を高める職場環境の整備
「健康経営」はこれからの時代の新しいbcゲーム リチャージ戦略のひとつです。従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に実践します。
新たな価値を創造できる
人材の育成と研修制度の整備
会社が持続的に成長するためには「人材・人財」が必要不可欠です。
従業員エンゲージメントの向上
「従業員エンゲージメント」とは、従業員が会社の業績向上のため自発的に貢献したいと思う意欲、帰属意識や働きがいの度合いを指します。
人材の育成及び社内環境整備
当社グループは、既存の事業のみならず、新たなビジネスモデルを構築し、地域になくてはならないbcゲーム リチャージ（選ばれるbcゲーム リチャージ集団）に変革を遂げていきます。
そのためには、多様な価値観を持った人材の専門性、独自性を活かして「知の探索」と「知の深化」を実行し、従業員の可能性を伸ばして社会に貢献できる人材を育成することが不可欠です。
具体的には、医療制度や医薬品、医療機器等の技術の変化を先読みし、従業員のスキルの向上に繋がる実践的な研修を実施することに加えて、従業員を率いる次世代のリーダー育成にも積極的に取り組んでいます。
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経営戦略実現に必要な人材ポートフォリオ（量と質）に向けた通年採用、キャリア採用、アルムナイ採用、リファラル採用といった採用活動の多様化
- 階層別に求められるスキルの向上と次世代を担う人材の育成
- 様々な部門での業務経験を通じて、従業員個々の能力を引き出すことにより、多様性の構築と創造性を発揮
- 他部門で活躍する上級職社員との交流により視野を広げるメンタリング研修
- コミュニケーション向上のため、さん付け運動やオフィスレイアウトの工夫
- 大学院等への派遣を通じた視野の拡大
- 自己申告制度に基づく従業員のキャリア構築の支援
当社のbcゲーム リチャージ理念、長期ビジョンを基に作成した経営戦略を実現するため、人材への投資を一層加速させ、役職や部門を超えたコミュニケーションの推進、社員に多くの経験を積ませる施策を通して、多様な人材が実力を発揮できる社内環境を整備していきます。そして、社員個々が自身の能力、スキルを発揮し、やりがいや働きがいを感じ主体的に業務に取り組める環境を構築し続けます。
我々は共に働く人々に誠実かつ公正に対応することで人権を尊重し、今後も地域における課題解決に挑戦し続けます。