麻雀 上海

当社は、麻雀 上海担当役員のもと社内外の委員で構成される麻雀 上海委員会を設置し、東和薬品グループの麻雀 上海活動を推進しています。
各組織が自律的に麻雀 上海の推進や是正等の活動を遂行する必要があるため、本部長や工場長を部門麻雀 上海推進統括者、部門長を部門麻雀 上海推進者と定めています。麻雀 上海委員会は、部門麻雀 上海推進統括者らと連携をとり、グループ全体での麻雀 上海に関するリスクの把握、分析、是正等の措置を計画し、実行します。また、各子会社においても代表取締役および麻雀 上海担当者が、麻雀 上海委員会と連携して当社と同様の活動を推進しています。

1. 麻雀 上海委員会は、当社グループの全ての役員および社員を対象とした麻雀 上海教育、麻雀 上海意識調査アンケート等の麻雀 上海施策を企画・立案しています。また、麻雀 上海関連規程の改定等も行っています。
2. 部門麻雀 上海推進統括者および部門麻雀 上海推進者が自律的な麻雀 上海推進活動の遂行、各種麻雀 上海施策の実施、組織内の麻雀 上海リスクの把握、経営層へのエスカレーションおよび是正・予防措置の実施と管理を行う役割を担い、麻雀 上海の徹底を図っています。

麻雀 上海研修

当社では、役員研修、入社時研修などの階層別研修をはじめ、日常的な啓発活動として当社グループ（国内）の全ての役員および社員を対象とした麻雀 上海研修を実施しています。

麻雀 上海月間

麻雀 上海意識向上を目的として、毎年11月から1月末を「麻雀 上海月間」と定め、当社グループ全体（国内）で諸施策を実施しています。

施 策

内 容

社長メッセージ発信

麻雀 上海月間の開始にあたり、社長から麻雀 上海に対する思い、考えを発信

組織の長によるメッセージ発信

各本部や子会社の長が管掌する組織の役員・社員に対して自身の考えを発信

職場ミーティング

職場内でのコミュニケーションを活性化し、風通しの良い職場環境構築のため、
特定のテーマを題材として職場単位でディスカッションを実施

e-ラーニング研修

ハラスメント、個人情報保護、内部通報制度などさまざまなテーマについて実施

麻雀 上海ポスター作成

麻雀 上海意識啓発のため、麻雀 上海ポスターを作成し、各職場に掲示。
また、ポスターには内部通報の連絡先を載せて通報窓口情報を周知

麻雀 上海意識調査アンケート

当社グループ（国内）では、全ての役員および社員を対象に麻雀 上海意識調査アンケートを定期的に実施しています。当社グループで働く人々の麻雀 上海意識の浸透度や麻雀 上海リスクの内容、所在を調査・評価し、全社および各組織の推進施策に活用しています。相対的にアンケートのスコアが低かった部門に対しては個別に面談を行い、職場で抱えている課題の詳細を把握し、今後、会社として実施すべき麻雀 上海施策の企画・立案に役立てています。

麻雀 上海関連情報の発信

当社グループ全体（国内）では、全ての役員および社員を対象に麻雀 上海意識向上と浸透を目的としてさまざまな情報を発信しています。

各種情報

内 容

グループ報

年4回の発刊にあわせて麻雀 上海に関する情報を冊子とイントラネット上で発信

麻雀 上海関連コンテンツ

定期的にイントラネット上で発信

ハラスメント防止ハンドブック

ハラスメントのない働きやすい職場づくりを目的としてハンドブックを作成し、
配布・イントラネット上に掲示

内部通報カード

内部通報の窓口情報を記載したカードを配布